Určeno: Vrchním mistrům, mistrům, předákům a vedoucím skupin nebo týmů z oblasti stavebnictví. Cíle semináře: Naučíte se lépe chápat širší… |
Popis: Seminář zaměřený na osvojení si nástrojů, tzv. 4 pilířů produktivity a porozumění koncepci totální produktivity a systémovému přístupu k jejímu… |
Určeno: Vedoucím provozů a dílen, vrchním mistrům, mistrům, předákům a vedoucím skupin nebo týmů. Cíle semináře: Poznáte hlubší principy komunikace… |
Určeno: Ředitelům a manažerům výroby, vedoucím výrobních provozů a divizí. Cíle semináře: Porozumíte principům štíhlé výroby, seznámíte se s… |
Popis: Systém zdokonalování procesu, který zabraňuje zranění osob, podporuje bezpečnost práce a zabraňuje výrobě vadných kusů a poškození stroje.… |
Popis: Systém založený na týmové práci a zlepšovacích činnostech, které významně snižují dobu seřízení a výměny nástrojů. Zdokumentování výchozího… |
Určeno: Střednímu a liniovému managementu (vedoucí závodu, řídící pracovníci výroby, provozů a dílen, plánovači, mistři, dispečeři průmyslových… |
Popis: Nástroj motivace a spoluúčasti pracovníků na řízení a organizaci práce, zvyšování produktivity a spokojenosti zákazníků. Podpora vedení… |
Určeno: Manažerům a pracovníkům podniků a organizací, kteří chtějí podpořit a zajistit zvyšování produktivity prostřednictvím aktivního prosazování… |
Určeno: Manažerům, kteří se zajímají o implementaci úspěšných přístupů využívaných doma i v zahraničí. Cíle semináře: Seznámíte se s koncepcí JIT a… |
Určeno: Střednímu a liniovému managementu (vedoucí závodu, řídící pracovníci výroby, provozů a dílen, plánovači, mistři, dispečeři průmyslových… |
Obsah: Transfomační model Styly řízení Podnikové procesy Analýzy podnikových procesů Reengineering podnikových procesů Workflow systémy Řízení změn… |
Určeno: Vrcholový, střední a výkonný management, připravující změny řízení společnosti a certifikaci firmy podle nového znění normy ISO 9001/2000.… |
Obsah: Formou strategického workshopu bude rozpracováno: Principy a koncepce plánování scénářů budoucnosti Identifikace hybných sil, rizik a… |
Obsah: Vysvětlení pojmu Facility Management Historie Facility Managementu Strategická úloha Facility Managementu Pracoviště - riziko i příležitost… |
Popis: Seznámíte se s rolí managementu a multirozměrovostí jeho práce, profesionalitou v řízení, správnými postupy, zlepšováním řídících dovedností… |
Určeno: Top management a střední management. Cíle semináře: Seminář se zaměřuje na pochopení souvislostí mezi zaměstnanci společnosti, jejich… |
Rozsah semináře: 1 den Popis: ISP ČR ve spolupráci s British Marketing Services, Czech Republic Group přichází s novou formou poradenství, která… |
Obsah: Základní pojmy Tvořivost jako dimenze lidské osobnosti Hlavní prvky tvořivosti Bariéry tvořivosti a jejich překonávání Cvičení na rozvoj… |
Obsah: Sestavení úspěšného týmu Časový faktor a velikost týmu vůči organizační struktuře podniku TQM (Total Quality Management) a týmová práce… |
Obsah: Mechanismus působení stresu Eustres a distres Zvyšování osobní odolnosti vůči stresu Techniky řízení času Metody dlouhodobého udržení vysoké… |
Obsah: Stres a jeho zvládání ? Eustres a distres ? Prevence psychosomatických poruch ? Nácvik relaxačních technik ? Reálné hodnocení životních… |
Popis: Postupy a důvody pro dlouhodobé plánování pracovních sil, které vyvolávají potřebu získávání a výběru pracovníků. Jak získávat pracovníky, od… |
Obsah: ŘLZ a strategie Role personalistů a vnitrofiremní spolupráce Řízení výkonnosti Strategie tréninku a rozvoje Plán potřeb a cílů investic do… |
Obsah: Základní pojmy Typy problémů Rozhodovací tabulky Rozhodovací analýza Fáze shromažďování Třídění informací a zpracování informací Výběr… |
Popis: Vlastní sebepoznání je klíčem k úspěchu v komunikaci i efektivních mezilidských vztazích. Během kurzu si účastníci sami otestují svůj typ… |
Obsah: Co v rámci přípravy na pracovní jednání nesmíme opomenout. Jak si stanovit cíl pracovního jednání a postup k jeho dosažení. Zvolený komunikační… |
Obsah: Typy, funkce a smysl porad Příprava na poradu Vnější předpoklady úspěšné diskuze Techniky podporující maximální zapojení účastníků do… |
Obsah: Přednosti týmové práce Vytváření efektivních pracovních týmů Podmínky fungování úspěšného týmu a synergický efekt Účinné vedení týmů Týmové… |
Obsah: Přístupy k vedení lidí a pojetí vůdcovství Individuální styl vedení a výkonové "kompetence" Pracovní výkon a motivace Pracovní chování… |
Obsah: Čím vším a jak komunikujeme (složky komunikace - neverbální, paralinguistická, obsahová). Jaké bariéry v komunikaci je nutné překonávat.… |
Určeno: Manažerům pověřovaným zprostředkováním mimosoudního vyřešení sporů a stížností dohodou, členům oborových komor, které ve svých stanovách mají… |
Obsah: Zvládnete zásady asertivních dovedností, zlepšíte komunikaci mezi nadřízeným a podřízeným. Pochopíte strukturu disciplinárního pohovoru a… |
Obsah: Jak zvládat rutinní práce, nebo práce, které jiní dokáží udělat lépe? Musíte činit rozhodnutí, která děláte často a zpravidla zabírají mnoho… |
Obsah: Seminář prezentuje komplexní přístup pro využití potenciálu práce ve skupině za využití různorodých metod a technik pro praxi. V rámci semináře… |
Obsah: Teorie koučování a jeho metody Individuální a skupinové koučování Budování sebedůvěry Zkušenosti expertů koučování Popis: Člověk tvoří a… |
Obsah: Dynamický kurz je založen zejména na osobním prožitku účastníků. Ti řeší modelové situace místo případových studií, v rámci kurzu je simulována… |
Obsah: Nejčastější chyby při vedení porad a jak jim předejít. Příprava porady = podmínka úspěchu. Cíle porady a jejich hranice. Účastníci porady a… |
Určeno: Seminář je určen pracovníkům z oblasti kontroly a řízení jakosti, technologie. Cíle semináře: Prezentovat a poukázat na možnosti… |
Popis: Seznámíte se s procesem strategického rozhodování, minimalizací rizik neúspěchu. Zdokonalíte své dovednosti pro strategické rozhodování a pro… |
Určeno: Manažerům a vedoucím pracovníkům podniků zodpovědných za strategii společností. Cíle semináře: Objasnit manažerům jaké obrovské… |
Určeno: Vrcholový, střední a výkonný management, připravující změny řízení společnosti a certifikaci firmy podle nového znění normy ISO 9001/2000.… |
Obsah: Nejčastější příčiny nedostatku času - náš časový snímek Jak využít čas pro pracovní úkoly a osobní život - rozhodování o prioritách a… |
Určeno: Manažerům pověřovaným zprostředkováním mimosoudního vyřešení sporů a stížností dohodou, členům oborových komor, které ve svých stanovách mají… |
Určeno: Seminář je orientovaný na praktickou prezentaci japonských technik výrobního managementu. Je určený pracovníkům v manažerské a technické… |
Určeno: Kurs je určen pracovníkům útvarů kontroly a řízení jakosti, technického úseku a technologie a pracovníkům zabývajících se vyhodnocením dat.… |
Určeno: Manažerům, specialistům, řadovým pracovníkům, kteří chtějí na sobě aktivně pracovat. Cíle semináře: Seznámíte se s mechanizmem… |
ZDARMA Vám doporučíme vhodné dodavatele. Kromě času ušetřete až 30% z ceny kurzu.
Přefakturace vzdělávacího procesu ve spolupráci s portálem EduCity