Manažérske kurzy - Výpis školení a kurzov na mieru
Popis
| Témata kurzu řízení a budování užitečnosti, efektivity, stability a dynamiky firemního systému řešení problémů firmy na úrovni příčin… |
| Témata kurzu základní techniky v procesu vyjednávání a jejich využití vyjednávací strategie a proces vyjednávání (příprava argumentů pro jednání… |
| O programu Úspěšné vedení týmu si žádá specifické dovednosti – jiné, než jaké očekáváme od jednotlivců. Přijměte principy 7 návyků pro manažery a… |
| O programu Mileniálové na pracovním trhu zaujímají čím dál větší podíl a přinášejí s sebou vlastní způsob práce. Pro firmy bude stále důležitější… |
| Tento výcvik výrazným způsobem zvyšuje efektivitu vedení porad, workshopů a skupinové práce. Během tréninku se naučíte facilitovat se skupinou… |
| Když přichází dobrý řemeslník, přináší si svůj kufřík s nástroji a ví, co s nimi. Co má za nástroje v kufříku manažer? Co potřebuje vnímat a nad čím… |
| chování při konfliktu vývoj konfliktní situace konflikt ano nebo ne |
| co znamená delegovat jak nejlépe postupovat |
| V obchodě hrají svou roli vztahy a nejen výkonností složky prodeje. Směr k prodeji vztahovému je směr, kterým se nutně musí vydat každá obchodní firma… |
| Firemní workshopy na míru: Obsah vytvářím na základě rozhovoru se zadavatelem a po vyhodnocení vstupního dotazníku od účastníků. Délka je závislá na… |
| Firemní workshopy na míru: Obsah vytvářím na základě rozhovoru se zadavatelem a po vyhodnocení vstupního dotazníku od účastníků. Délka je závislá na… |
| Cíl kurzu: Účastníci jednodenního workshopu získají základní informace o požadavcích systému řízení kontinuity činností BCM a proč je důležité jej… |
| Cíl kurzu: Cílem kurzu je obeznámit účastníky o tom, co je potřeba vykonat pro zpracování a zavedení efektivního systému BCM do praxe. Účastníci se… |
| Procvičíte si pravidla bezkonfliktního a cíleného poskytování zpětné vazby Kontrola - dozvíte se co, proč, jak a kdy kontorlovat… |
| Význam delegování pro manažera a jeho tým – krátkodobé a dlouhodobé dopady (ne)kvalitního delegování Týmová připravenost – analýza týmů z… |
| Vstupte s námi do tajů rétoriky. V dnešní době vzrůstá potřeba mluvených vystoupení, ať už za účelem informovat, přesvědčit či prezentovat. V této… |
| Cílová skupina: Majitelé firem, Top Management, Leadership team nebo Vedoucí zaměstnanci, popř. širší vedení firmy. Proč chtít tento workshop? … |
| Vedete lidi? Pak děláte jednu z nejkrásnějších a zároveň nejobtížnějších pozic ve firmě. V průběhu programu Manažerský start se budeme postupně… |
| Zajímá Vás, jak měřit a rozvíjet motivaci svou a svých kolegů? Hledáte praktický nástroj, který dokáže kvantifikovat motivaci? Chcete… |
| Zhodnotit efektivitu vzdělávání je stále obtížné. Co člověk, to jiné schopnosti, motivace, možnosti. Vliv má pochopitelně i lektor, prostředí… |
| Budeme se zabývat témata spojenými se stresem, jako jsou: Zvládání stresu - stres zabiják vs. pomocník, Fáze stresu, stresory a léčitelé stresu… |
| Cíl: Zdokonalit Vaši schopnost použít účinné formy motivace v konkrétních podmínkách u konkrétních lidí. Lépe rozpoznat potřeby pracovníků, jejich… |
| Cíl: Osvojit si dovednosti pro efektivní vedení porad, umět překonávat zaběhnuté způsoby myšlení, prostřednictvím efektivních metod umět vyprodukovat… |
| Základní info Zahoďte ITIL v3. Je z roku 2007 a NEFUNGUJE. ITIL 4 Foundation přináší řešení čtyřech všudypřítomných problémů, se kterými se dnes… |
| Základní info Tento modul pokrývá „hlavní“ činnosti správy služeb a rozšiřuje současný rozsah ITIL tak, aby pokrýval „vytváření“ služeb. Zaměřuje se… |
| (Jak rozvíjet účinný styl jednání, zaměřený na vytváření vysoké firemní kultury) * Firemní komunikace (profesionální firemní kultura a účinného jednání… |
| Čo to je a ako pôsobí firemná kultúra Hlavné zásady firemnej kultúry Hlavné znaky protýmovej firemnej kultúry Ako zmeniť… |
| Od direktívneho riadenia porád k moderovaniu Príprava a moderovanie workshopov Efektívne týmové porady Kľúčová myšlienka: … |
| Kurz je zaměřen na seznámení účastníků s doporučenými postupy, jak zvládat krizové situace ve vedení týmů. Co se naučíte? Naučit se identifikovat a… |
| Kurz svým obsahem navazuje na kurz Základy plánování a řízení projektů. Je zaměřen na praktické zvládnutí plánovací a realizační fáze projektů. Co se… |
| Vlastní výroba & cizí výroba (Make -or-Buy) Plánování využití personálu Management dodavatelů Modely skladového hospodářství Plánování výrony Řízení… |
| Description Global managers require effective and strong oral and written communication skills in English and the technology to support them. This… |
| Cíle, metody a organizace platí obdobné jako u tématu "vedení týmu". I tento kurz lze modifikovat podle potřeb skupiny. Nabízíme jej také jednou… |
| Pojmy vedení a řízení a teorii a praxi - kterého stylu více využívám a jaké to má důsledky Jak se z pracovní skupiny stává tým a co je třeba udělat,… |
| I méně zkušený manažer rychle zjistí, že vedení lidí je v každé situaci a s každým novým úkolem jiné. Začne si vytvářet svůj vlastní styl a metody… |
| Většina manažerů se po prvních týdnech a měsících vyrovná s prvními úskalími své nové práce. Rychle zjistí, že vedení lidí je v každé situaci a s… |
| Zakázkové tréninky vycházejí vždy z analýzy tréninkových potřeb. Analýza tréninkových potřeb napomáhá: * k definování konkrétních tréninkových potřeb… |
| Zakázkové tréninky vycházejí vždy z analýzy tréninkových potřeb. Analýza tréninkových potřeb napomáhá: * k definování konkrétních tréninkových potřeb… |
| Popis programu: Základem úspěšného podnikání je především uvědomění si, co pojem PODNIKAT znamená. Úspěch podnikání je většinou závislý na vědomém… |
| Popis programu: Každý zaměstnanec má podle Zákoníku práce alespoň 1x za rok nárok na hodnotící rozhovor s nadřízeným. V současné době jsou takovéto… |
| Vedení hodnotících pohovorů - řízení pomocí cílů kurz je určen pro: pracovníky managementu rozsah: 2 dnyabsolvent získá: jistotu ve vedení evaluačních… |
| Vedení lidí kurz je určen pro: manažery a vedoucí týmů. Předběžné znalosti nejsou požadovány. rozsah: 2 dnyabsolvent získá: znalosti v oblasti vedení… |
| Základy firemní image jako nástroje k posílení postavení na trhu, propagace a budování vysoké firemní kultury a sounáležitosti. Zaměřujeme se na… |
| Náplní kurzu je budování efektivního a dynamického týmu, situační vedení lidí, základy týmové práce a koučování jako manažerský styl. Důraz je kladen… |
| Firemní kultura a image manažera. |
| Řešení krizových situací ve firmě. |
| Jděte stejným směrem. Kurz vhodný při jakýchkoliv změnách ve firmě zaměřující se na podporu sdílení vize a cílů, vytvoření systému informování,… |
| Mějte prospěch z rozdílností. Kurz zaměřený na podporu nových prvků firemní kultury, které se projeví snadněji při práci s celou skupinou. Zajímavou… |
| Úspěch každého lídra je založen na lidech, kteří ho obklopují. Umění vycházet s lidmi a vytvářet dobré mezilidské vztahy je nejdůležitější schopnost… |
- Pumpedu s.r.o.
- Human Garden s.r.o.
- FranklinCovey Česká republika a Slovenská republika
- Skill Ninja s.r.o.
- Edutica s. r. o.
- Firemní vzdělávání
- TCC s.r.o.
- DMC management consulting s.r.o.
- PhDr. Tomáš Langer
- Focus People s.r.o.
- humancraft
- SHINE Consulting s.r.o.
- agentura Motiv P s.r.o.
- STUDIO W
- GOPAS, a.s. - Počítačová škola
- Exim Trade s.r.o.
- 1. VOX s.r.o.
- FBE Praha, s.r.o.
- AKADEMIE Libchavy s.r.o.
- Image Lab s.r.o.
- CADET GO, s.r.o.
- Assessment Systems s.r.o.
- Shine Leadership s.r.o.
- TÜV SÜD Czech s.r.o.
- AHA PR Agency, s.r.o.
- Top Vision, s.r.o.
- TAYLLORCOX
- Firemní-sociolog.cz
- Call To Act
ZDARMA Vám doporučíme vhodné dodavatele. Kromě času ušetřete až 30% z ceny kurzu.
Přefakturace vzdělávacího procesu ve spolupráci s portálem EduCity
Kurzy s garantovaným termínem konání
- 25.11.2024Red Hat System Administration II (RH134)