Manažérske kurzy - Výpis školení a kurzov na mieru
Popis
| Rozvíjení schopností týmové práce, týmové role, kooperace s druhými, podpora protýmového chování |
| Delegování pravomocí a využití schopností jednotlivců |
| Kurz je určen pro vedoucí pracovníky, personalisty, asistentky Efekty: *pochopit důležitost firemní kultury pro úspěch celé společnosti *rozumět… |
| Oblast a způsob tréninku je možné upravit podle specifických potřeb Vaší firmy. Problémy, které jsou během semináře odhaleny, je možné důkladně… |
| Oblast a způsob tréninku je možné upravit podle specifických potřeb Vaší firmy. Problémy, které jsou během semináře odhaleny, je možné důkladně… |
| Postavení manažera. Sebepoznání a sebeřízení. Poznávání druhých. Porozumění sobě a druhým. |
| Jaké jsou požadavky na manažera? Jak poznávat své podřízené? Jak vést? Jak řešit problém? Jak rozhodnout? |
| Naším cílem v rámci firemního vzdělávání je stát se partnerem, který v rámci dlouhodobé spolupráce bude pružně reagovat na požadavky firem a… |
| Naším cílem v rámci firemního vzdělávání je stát se partnerem, který v rámci dlouhodobé spolupráce bude pružně reagovat na požadavky firem a… |
| Úzce specializovaný kurz, obvykle reagujících na aktuální potřebu klienta a doplňujících koncepční vzdělávání |
| Úzce specializovaný kurz, obvykle reagujících na aktuální potřebu klienta a doplňujících koncepční vzdělávání |
| Cíl kurzu: Získat znalosti o možnostech efektivního i neefektivního chování manažerů. Ověřit u řídících pracovníků osobní předpoklady pro řídící práci… |
| Cíl kurzu: Základním cílem kurzu je připravit absolventa aby uměl používat informační technologie potřebné pro výkon své práce. Obsah kurzu:… |
| Příliš často je omezený výkon člověka zdůvodňován jeho nedostatečným nadáním. "On se zkrátka neumí prodat", "Ona je prostě trochu pomalá", "On… |
| Příliš často je omezený výkon člověka zdůvodňován jeho nedostatečným nadáním. "On se zkrátka neumí prodat", "Ona je prostě trochu pomalá", "On… |
| Vzdělávací projekty, které jsme schopni zpracovat a které se z hlediska délky trvání pohybují od jednodenních seminářů a workshopů až po dlouhodobé… |
| Manažerské činnosti a role. Manažerská kvalifikace. Diagnostika vlastního řídícího stylu. Sebepoznání. Specifika manažerské komunikace. Emoční… |
| Sebeanalýza z hlediska času. Stanovování cílů. Postup při stanovení cílů. Plánování cílů. Stanovování priorit. Čtvrtá generace plánování času. Matice… |
| Firemní vzdělávací program v České republice a na Slovensku |
| Délka semináře: 2 dny - 16 hodin Počet účastníků: maximálně 16 účastníků Co se na semináři naučíte: * připravit strukturu a obsah porady *… |
| Studium je akreditováno Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy Charakter programu Vzdělávací program je určen pro manažery střední úrovně… |
| Jednosemestrální studium zaměřené na získání základních znalostí z následujících oblastí: Právo Evropské unie Finance Evropské unie Interkulturální… |
| Řízení versus vedení Zodpovědnost lídra Situační vedení lidí Faktory a zásady vedení Manažerské styly vedení lidí Metody efektivního vůdce Výběr… |
| Jak využívám svůj čas Stanovení priorit dělení úkolů Plánování Časové úspory a ztráty Časový snímek dne Zloději času managera Individuální výkonnost… |
| Popis kurzu: Prochází vaše firma velkými změnami? Zdá se vám, že někteří zaměstnanci jsou schopni přizpůsobit se změnám rychleji než ostatní? Chcete se… |
| Účastníci ? Manažeři, vedoucí pracovníci a vedoucí týmů. Velikost skupiny max. 16 účastníků. Cíle ? Vytvořit a vést empowerment týmy. ? Definovat… |
| Účastníci Vedoucí zaměstnanci. Velikost skupiny do 16 účastníků. Cíle * Definovat 4 styly vedení využitelné k řešení klíčových situací. *… |
| Prezentace a public relations |
| Time management |
| Metody práce : Action learning Řízená diskuse Přednáška Manažerské hry Inscenační metody Modelové příklady Creativ learning Případové studie… |
| Metody práce : Action learning Řízená diskuse Přednáška Manažerské hry Inscenační metody Modelové příklady Creativ learning Případové studie… |
| Pro naplňování našeho poslání jsme vyvinuli vlastní unikátní metodiku SOLUTIONS Focused s podtitulem "Koučování k výsledkům" představující jedinečnou… |
| Integrovaný systém řízení - jasná pravidla pro všechny |
| Řídit znamená: plánovat, realizovat, měřit a zlepšovat (PDCA) |
| Organizujeme vzdělávací semináře, školení a obchodní tréninky ve spolupráci s odbornými lektory pro širokou veřejnost i speciálně na konkrétní přání a… |
| Organizujeme vzdělávací semináře, školení a obchodní tréninky ve spolupráci s odbornými lektory pro širokou veřejnost i speciálně na konkrétní přání a… |
| Klademe důraz nejen na získání znalostí, ale především preferujeme trénink a výcvik dovedností. Náš způsob práce umožňuje sebepoznání, jehož rozvoj je… |
| Klademe důraz nejen na získání znalostí, ale především preferujeme trénink a výcvik dovedností. Náš způsob práce umožňuje sebepoznání, jehož rozvoj je… |
| Každý řídící pracovník , který vede tým si klade otázku jak to udělat, aby měl jeho kolektiv ještě větší výkon a docílil tak lepších výsledků. Způsobů… |
| Název tohoto programu se dá volně přeložit jako "hodnotící středisko" či "diagnosticko-výcvikové centrum". Tento program je vhodný pro malé i velké… |
| Vzdělávání je neustávající lidská potřeba. Ať chceme, nebo nechceme, celý život nás provází proces učení, vyhodnocování zkušeností, anylýza příčin,… |
| Vzdělávání je neustávající lidská potřeba. Ať chceme, nebo nechceme, celý život nás provází proces učení, vyhodnocování zkušeností, anylýza příčin,… |
| Základní výhody Vyberete si přesně ta témata, o která máte zájem a my vám připravíme seminář ušitý na míru vaši společnosti. Cenová přijatelnost (při… |
| Základní výhody Vyberete si přesně ta témata, o která máte zájem a my vám připravíme seminář ušitý na míru vaši společnosti. Cenová přijatelnost (při… |
| Ciele: * pochopenie princípov „vnútorného zákazníka" vo firme * identifikovať a vysvetliť rôzne typy procesov v interných dodávateľsko -… |
| Ciele: Po absolvovaní seminára budú účastníci vedieť: * zvládať techniky hodnotiaceho rozhovoru na základe existujúcich firemných podkladov… |
| Vyjednávacie zručnosti Typ aktivity: Tréning Dĺžka trvania: 1 deň Kód: MJBT013 Obsah aktivity: Vyjednávanie - charakteristiky Prejavy typov partnerov a… |
| Komunikácia s klientom - praktiky profesionálneho zákazníckeho prístupu Dĺžka trvania: 1 deň Kód: MJBT014 Obsah aktivity: Zásady úspešnej komunikácie… |
- Edutica s. r. o.
- TÜV SÜD Czech s.r.o.
- humancraft
- 1. VOX a.s.
- Shine Leadership s.r.o.
- Firemní-sociolog.cz
- Academy TAYLLORCOX
- Assessment Systems s.r.o.
- Call To Act
- Firemní vzdělávání
- Pumpedu s.r.o.
- SHINE Consulting s.r.o.
- Skill Ninja s.r.o.
- AKADEMIE Libchavy s.r.o.
- FranklinCovey Česká republika a Slovenská republika
- Image Lab s.r.o.
- Top Vision, s.r.o.
- Focus People s.r.o.
- agentura Motiv P s.r.o.
- FBE Praha, s.r.o.
- CADET GO, s.r.o.
- STUDIO W
- TCC s.r.o.
- DMC management consulting s.r.o.
- Human Garden s.r.o.
- GOPAS, a.s. - Počítačová škola
- Exim Trade s.r.o.
- PhDr. Tomáš Langer
- AHA PR Agency, s.r.o.
ZDARMA Vám doporučíme vhodné dodavatele. Kromě času ušetřete až 30% z ceny kurzu.
Přefakturace vzdělávacího procesu ve spolupráci s portálem EduCity
Kurzy s garantovaným termínem konání
- 11.12.2024Agile Product Management
- 9.10.2024Základy WiFi sítí