Zajímá Vás, jak měřit a rozvíjet motivaci svou a svých kolegů? Hledáte praktický nástroj, který dokáže kvantifikovat motivaci? Chcete tento… |
Zaměříme se na jednu z nejdůležitějších komunikačních dovedností – a to jak dávat zpětnou vazbu. Dobře podaná zpětná vazba pomáhá pochopit naše… |
Probereme témata jako je: Co je to násilí v komunikaci, jak ho identifikovat? Technika nenásilné komunikace – 4P pozorování, pocit, potřeba… |
Cíl: Seznámení se s alternativou tradičního, direktivního přístupu k vedení lidí - koučováním, založeným na společné práci pracovníka a jeho kouče na… |
Cíl: Naučit se, kdy a jak delegovat pravomoci. Naučit se využívat specifických schopností každého člena pracovního kolektivu. Zapojením ostatních… |
Spokojený výkonný tým, co šlape jako švýcarský hodinky Který leader by takový tým nechtěl, že? :-) Představte si tým, který je silný, že by mohl… |
Vytváří rámec pro rozvoj firmy směřující k výkonu a spokojenosti. Nabízíme přístup, jak vést lidi k samostatnosti a odpovědnosti, posilujeme… |
Základní info Tento modul zahrnuje použití pracovních postupů, jako jsou Agile and Lean, a technických postupů a technologií, jako je Cloud… |
Základní info ITIL Specialist Drive Stakeholder Value je zaměřen na odborníky odpovědné za správu a integraci zúčastněných stran, na ty, kteří se… |
Nová úloha vedúceho: od dohliadania ľudí k rozvíjaniu ľudí Vedomosti a spôsoby školiteľa, Metodika koučovania spolupracovníkov… |
Čo to je problém, ako ho objaviť a analyzovať Systematický postup riešenia problémov Tvorivosť alebo kreativita: ako ju posilniť… |
Účastníci kurzu si osvojí principy efektivního fungování týmu. Dozví se, jak sestavit a vést projektový tým tak, aby maximálně podporovali synergii… |
Kurz je zaměřen na získání základních znalostí a dovedností pro zakládání a práci v projektovém týmu. Co se naučíte? Seznámit se s pojmem Projektové… |
Description This dynamic and interactive course provides managers with an effective framework for achieving their goals in competitive global business… |
Description This course explores the organizational practices and systems and the related managerial skills required in the global business… |
ROZVOJ MANAŽERSKÝCH DOVEDNOSTÍ VEDENÍ A ŘÍZENÍ TÝMU, EFEKTIVNÍ TÝMOVÁ SPOLUPRÁCE /průřezový kurz manažerskými dovednostmi/ PŘEDPOKLÁDANÁ… |
Ať už manažer vzejde z řad vlastního týmu, nebo přichází zvenčí, vždycky stojí před podobnými výzvami a problémy. Přechod do manažerské pozice znamená… |
Zakázkové tréninky vycházejí vždy z analýzy tréninkových potřeb. Analýza tréninkových potřeb napomáhá: * k definování konkrétních tréninkových potřeb… |
Zakázkové tréninky vycházejí vždy z analýzy tréninkových potřeb. Analýza tréninkových potřeb napomáhá: * k definování konkrétních tréninkových potřeb… |
Podnikatelská strategie kurz je určen pro: pracovníky managementu střední a vyšší úrovně. rozsah: 4 dny (2x2 dny)absolvent získá: schopnost předvídat a… |
Praktický kurz zaměřený na osvojení si pravidel společenského chování a jednání, důležitých ve VIP společnosti. Nonverbální prezentace, první dojem… |
Společnost Commservis.com nabízí praktický výcvik (workshop) činnosti před kamerou a s mikrofonem, který se zaměřuje na odstraňování chyb těla, bariér… |
Antistresový program pro manažera. |
Rétorika a veřejné vystupování. |
Přispějte k rozvoji Vašeho týmu jeho poznáním a začnete u těch, kteří jej tvoří. Pomocí kombinace psychodiagnostických testů, individuálních a… |
Komunikace a argumentace jsou důležité prvky lidské činnosti využívané v osobním i pracovním životě. Kvalitní komunikace a argumentace vede k… |
* Vedení, řízení a motivace Účastníci se zdokonalí ve vedení, řízení a motivování pracovníků, zdokonalí se v efektivní komunikaci manažera a v… |
* Osobnost vedoucího pracovníka, komunikační dovednosti mistra * Zvládání konfliktů a vedení vytýkacího pohovoru * Vedení, řízení a motivování… |
* Nezbytně nutné teoretické minimum na úvod: tvořivost a sociální (emocionální) inteligence (V, SD, ST). * Rozvoj tvořivosti a naše myšlení: vnímání,… |
* Poslání a cíle organizace, metodika tvorby strategické vize a řízení podle cílů (V, SD, PS, PC). * Metodika organizační analýzy, organizační… |
Vzdělávací a tréninkové projekty sestavujeme na základě analýzy a potřeb našich zákazníků. Přitom je důležité, aby byl projekt prokonzultován s… |
Vzdělávací a tréninkové projekty sestavujeme na základě analýzy a potřeb našich zákazníků. Přitom je důležité, aby byl projekt prokonzultován s… |
Tréninkové programy jsou realizovány jako otevřené programy, nebo jsou poskytovány na základě individuálních potřeb homogenních firemních skupin a… |
Tréninkové programy jsou realizovány jako otevřené programy, nebo jsou poskytovány na základě individuálních potřeb homogenních firemních skupin a… |
Určeno: Program je určen vedoucím pracovníkům na všech stupních řízení, kteří chtějí umět úspěšně motivovat a vést své kolegy a podřízené, efektivně… |
Popis: Seznámíte se s vybranými manažerskými nástroji a technikami, které podporují skupinovou diskuzi a skupinové rozhodování. Analýza silového pole… |
Výcvikový kurz je zaměřen na rozvíjení dovedností v oblasti argumentace a vyjednávání. Účastníci si osvojí efektivní argumentační techniky a… |
Seminář je zaměřen na rozvíjení komunikačních dovedností v oblasti argumentace a vyjednávání, na asertivní zvládání problémových a konfliktních… |
Poskytování zpětné vazby |
Prezentační dovednosti |
Motto: "Žádný člověk není schopen ukázat někomu směr, pokud sám nezná své cíle a cesty k jejich uskutečnění." Napoleon Hill Rozsah: 2 dny Témata:… |
Motto: "V jednotě je síla." Rozsah: 2 dny Témata: ? Jak vytvářet dobrý pracovní tým ? Týmové role (dotazník, nácvik) ? Fáze vývoje týmu ? Vhodné… |
cíl tréninku: získat ucelenou představu o úspěšném vedení pracovního týmu, jeho motivaci a budování své autority - identifikovat svůj preferovaný styl… |
cíl tréninku: zdokonalít se v dovednostech získaných ve své praxi - zlepšit svoji schopnost analyzovat situaci, správně rozhodovat a řídit změny… |
Turning team players into team leaders can be difficult. People are often uncomfortable "bossing? colleagues they have worked alongside. Our… |
A default is not the same as a loss. Managing the restructuring process effectively will materially affect the potential loss. We provide participants… |
Zaměření: Úvod - identifikace problémů organizace, řešitelných změnou manažerského stylu 1. Vývoj manažerských stylů 2. Základní… |
Délka trvání semináře : 8 nebo 16 pracovních hodin -v závislosti na požadavky účastníků na rozsah praktického tréninku. Program : Úvod 1.… |
Seznam vzdělávacích témat slouží k první základní orientaci zákazníka při tvorbě určitého vzdělávacího modulu pro manažery a zaměstnance. Každé z… |
Seznam vzdělávacích témat slouží k první základní orientaci zákazníka při tvorbě určitého vzdělávacího modulu pro manažery a zaměstnance. Každé z… |
ZDARMA Vám doporučíme vhodné dodavatele. Kromě času ušetřete až 30% z ceny kurzu.
Přefakturace vzdělávacího procesu ve spolupráci s portálem EduCity