Manažérske kurzy - Výpis školení a kurzov na mieru
Popis
| Vyjednávání a přesvědčování. |
| Asertivita jako nástroj komunikace. |
| Obchodní dovednosti (prodej, nákup) Rozvoj a prohloubení obchodních dovedností a znalostí. Osvojení si aktuálních dovedností, nástrojů, metod… |
| Zvládání stresu, psychohygiena a relaxace Účastníci se seznámí s technikami regulace zátěže, naučí se strategie přístupu k náročným situacím, naučí se… |
| * Podmínky a znaky úspěšných a neúspěšných pracovních týmů (V, SD, PS, PC). * Tajemství úspěchu = poznání a cílené ovlivňování jednotlivých faktorů… |
| Popis: Pochopíte pojem a teoretické základy motivace ( Maslow, McGregor, Herzberg, Vroom). Pracovní místa a pracovní úkoly, obohacování práce, vysoce… |
| Určeno: Každému, kdo potřebuje za využití užitečných nástrojů a metod efektivněji řešit problémy ve skupině (týmu), identifikovat a využít… |
| Kurz je určen pro všechny pracovníky, kteří prezentují svou nabídku a své názory před zákazníky, spolupracovníky, podřízenými a také před veřejností.… |
| Cílem kurzu je seznámení s problematikou komunikace v týmu a způsoby překonávání komunikačních bariér, nácvik komunikačních dovedností. Rozvoj týmové… |
| Stress management |
| Time management |
| Motto: "Časně jít na kutě,časně zas vstát zdraví dá, moudrost dá, pořádný plat." Benjamin Franklin Rozsah: 2dny Témata: ? Organizace času ? Co je… |
| Motto: " Nechci,aby vychovatel stále jenom sám vynalézal a mluvil,chci,aby nechával také mluvit žáky.Čistě knižní učenost,jaká protivná učenost!"… |
| cíl tréninku: naučit se umění aktivně naslouchat a jistě komunikovat, efektivně delegovat, přimět k vyššší výkonnosti, zvládat konfliktní a… |
| možnost osvojit si nový přístup ke komunikaci založený na vědeckých poznatcích o tom, jak pracuje lidský mozek, účastníci se učí na zkušenostech z… |
| Seminář je určen vedoucím a klíčovým pracovníkům firem a organizacím, kteří mají velký vliv nebo moc ve svém pracovním prostředí. Účastníci semináře… |
| Délka trvání semináře : 8 pracovních hodin Program : Úvod 1. Osobnostní předpoklady optimálního chování v organizaci 2. Hodnoty, kultura, etika a… |
| Seznam vzdělávacích témat slouží k první základní orientaci zákazníka při tvorbě určitého vzdělávacího modulu pro manažery a zaměstnance. Každé z… |
| Seznam vzdělávacích témat slouží k první základní orientaci zákazníka při tvorbě určitého vzdělávacího modulu pro manažery a zaměstnance. Každé z… |
| Dvoudenní trénink pro max. 12 účastníků Cílem tréninku určeného již fungujícím týmům je zvýšení schopnosti a ochoty spolupracovat, odstranění… |
| Školicí program, který nabízíme, se může stát kompasem, mapou v zásadní přeměně Vaší organizace v podnik světové třídy, schopný trvale a globálně… |
| Školicí program, který nabízíme, se může stát kompasem, mapou v zásadní přeměně Vaší organizace v podnik světové třídy, schopný trvale a globálně… |
| Naše vysoce efektivní nástroje úspěšně podpořily přední české i nadnárodní společnosti. Naše expertýza společně s detailní znalostí trhu garantují… |
| Naše vysoce efektivní nástroje úspěšně podpořily přední české i nadnárodní společnosti. Naše expertýza společně s detailní znalostí trhu garantují… |
| Pro koho je kurs určen: všechny úrovně řízení Obsah: lidský faktor jako konkurenční nástroj,klíčové personální činnosti manažera : výběr, program,… |
| Pro koho je kurs určen: manažerům, vedoucím týmů, mistrům, vedoucím oddělení Obsah : - autorita a odpovědnost - nejčastější problémy a chyby při… |
| Seminář je zaměřen na: poznání obsahu a funkce pojmu "firemní kultura" vyšší míru poznání současné firemní kultury, jejích pozitivních a příp. i… |
| Seminář je zaměřen na: vysvětlení, co je konflikt místo konfliktu v životě organizace rozpoznání nejčastějších příčin konfliktů v praxi účastníků… |
| Jednotlivé moduly je možno libovolně kombinovat dle individuálních požadavků Vaší společnosti. |
| Jednotlivé moduly je možno libovolně kombinovat dle individuálních požadavků Vaší společnosti. |
| Cílem vzdělávacího programu je seznámit účastníky s rolí působivého image jako předpokladu pro úspěšnou pracovní kariéru. Účastníci se seznámí s… |
| Manažeři musí mít formální i neformální autoritu vzhledem ke svým spolupracovníkům, zákazníkům i konkurentům. Musí správně prezentovat sebe i svou… |
| Naším cílem v rámci firemního vzdělávání je stát se partnerem, který v rámci dlouhodobé spolupráce bude pružně reagovat na požadavky firem a… |
| Naším cílem v rámci firemního vzdělávání je stát se partnerem, který v rámci dlouhodobé spolupráce bude pružně reagovat na požadavky firem a… |
| Úzce specializovaný kurz, obvykle reagujících na aktuální potřebu klienta a doplňujících koncepční vzdělávání |
| Úzce specializovaný kurz, obvykle reagujících na aktuální potřebu klienta a doplňujících koncepční vzdělávání |
| Ztráty třením, chod naprázdno, nedorozumění - to všechno omezuje výkon podniku. V prodeji, projekční práci i v podnikovém vzdělávání. Příčinou toho… |
| Ztráty třením, chod naprázdno, nedorozumění - to všechno omezuje výkon podniku. V prodeji, projekční práci i v podnikovém vzdělávání. Příčinou toho… |
| Vzdělávací projekty, které jsme schopni zpracovat a které se z hlediska délky trvání pohybují od jednodenních seminářů a workshopů až po dlouhodobé… |
| Vzdělávací projekty, které jsme schopni zpracovat a které se z hlediska délky trvání pohybují od jednodenních seminářů a workshopů až po dlouhodobé… |
| Úvod do problematiky prezentací. Plánování prezentace. Příprava prezentace. * Struktura prezentace. * Principy vnímání a pozornosti posluchačů.… |
| Popis programu: MOTIVACE je souhrn aktivit vedoucích k vytvoření předpokladů vedoucích k ochotě zaměstnanců /koučovaných, dosáhnout změny. Koučování se… |
| Popis programu: Jak zvýšit motivaci lidí? Jak aktivizovat lidi k vyšším výkonům? Jak odhalit „proč“ to nejde? Jak vést lidi k větší odpovědnosti za… |
| Význam rozhovorů s podřízenými a jejich zvláštnosti Příprava a správné vedení přijímacího rozhovoru Vytýkací rozhovor Motivační rozhovor Hodnotící… |
| Podklady pro rozhodnutí Strategie Strategické priority Plánování nejistoty Proč strategie Proč měnit strategii Co chceme vytvořit Podpora vize |
| Účastníci Vedoucí zaměstnanci (všechny úrovně) a specialisté. Velikost skupiny: max. 16 účastníků. Cíle * Vysvětlit proces změny. * Umožnit… |
| Účastníci ? Vedoucí zaměstnanci (všechny úrovně) a specialisté. Velikost skupiny do 16 účastníků. Cíle ? Identifikace příležitostí pro inovace. ?… |
| Zákaznicky orientované řízení |
| Metody práce : Action learning Řízená diskuse Přednáška Manažerské hry Inscenační metody Modelové příklady Creativ learning Případové studie… |
- GOPAS, a.s. - Počítačová škola
- Human Garden s.r.o.
- TCC s.r.o.
- AKADEMIE Libchavy s.r.o.
- Focus People s.r.o.
- FBE Praha, s.r.o.
- CADET GO, s.r.o.
- PhDr. Tomáš Langer
- Exim Trade s.r.o.
- Skill Ninja s.r.o.
- agentura Motiv P s.r.o.
- Call To Act
- 1. VOX a.s.
- STUDIO W
- humancraft
- Assessment Systems s.r.o.
- AHA PR Agency, s.r.o.
- FranklinCovey Česká republika a Slovenská republika
- TÜV SÜD Czech s.r.o.
- Top Vision, s.r.o.
- Edutica s. r. o.
- Firemní-sociolog.cz
- Shine Leadership s.r.o.
- Firemní vzdělávání
- Academy TAYLLORCOX
- Pumpedu s.r.o.
- DMC management consulting s.r.o.
- SHINE Consulting s.r.o.
- Image Lab s.r.o.
ZDARMA Vám doporučíme vhodné dodavatele. Kromě času ušetřete až 30% z ceny kurzu.
Přefakturace vzdělávacího procesu ve spolupráci s portálem EduCity
Kurzy s garantovaným termínem konání
- 29.11.2024Jak předcházet agresivnímu chování u žáků