
Denní komunikace s lidmi přináší rychlé akce a kontinuální zlepšování Chcete odhalit problémy ve firmě včas? Přemýšlíte jak předejít problémům a… |
Jsme tím, co opakovaně děláme. Dokonalost není čin, ale zvyk. Opakují se problémy díky nedodržování standardů? Potřebujete zvýšit efektivitu… |
Jak přispět k tomu, aby workshopy, porady, diskuze či jiná skupinová pracovní setkání byla skutečně efektivní? Facilitujte! Jakými nástroji účastníky… |
360° zpětná vazba je metoda hodnocení, při níž je jednomu zaměstnanci poskytována zpětná vazba větším počtem respondentů, v typickém případě… |
Projektové řízení slouží k rozplánování a realizaci rozsáhlých úkolů, které je třeba uskutečnit v požadovaném termínu a s plánovanými náklady tak, aby… |
Během pěti setkání se seznámíte s moderními přístupy k leadershipu a Remote managementu, osvojíte si praktické techniky pro rozvoj motivace, účinné… |
Facilitace a vedení workshopů Cílem je "náš meetink byl konkrétní, jasný, lidský se zapojením všech lidí, došli jsme k výsledku, byla dobrá… |
Produktový management je filosofie řízení firmy či libovolného útvaru uvnitř firmy. Zabývá se otázkou jak nasměrovat tým, jak jej zorganizovat, jak… |
s řízení začínáme u sebe na co se zaměřit jak postupovat |
Kde všude jsou otázky užitečné Typy otázek a kdy je použít – otázky alternativní, sugestivní, konstruktivní, instruktivní, informativní… |
Co to je a k čemu je dobrá emoční inteligence EQ versus IQ a úspěšnost v životě Složky emoční inteligence podle D. Golemana… |
Testování Osobnost a motivace Osobnostní a motivační dotazník Thalento® identifikují kritéria a vlastnosti sytící profesionální chování, motivaci a… |
Nejúčinnější nástroje výběru nových pracovníků. Odhalíme potenciál i možná rizika. Výhody Assessment Centra? AC nám odhalí způsoby chování člověka a… |
Cíl: Lépe pochopit konflikt nejenom jako negativní jev, ale především jako anci nalézat pozitivní aspekty a tím uvolňovat tvůrčí potenciál jedinců i… |
Cíl: Maximalizovat potencionál možné strategické dohody pro všechny zainteresované strany a umožnit Vám i dalším účastníkům jednání lépe prosazovat… |
Základní info Aby byl Scrum Master efektivní a přínosný leader pro agilní tým, musí mít komplexní a detailní znalosti o metodice Scrum. Certifikát je… |
Základní info Něco pro skutečné Team Leadery a Scrum Mastery s praxí. Osvojíte si nejnovější best practice v oblasti samo-organizujících se týmů… |
Cíl kurzu: Získání znalostí o procesním přístupu a praktických zručností při jeho zavádění v rámci řízení podniku. Cílová skupina: Kurz je určený… |
Cíl kurzu: Získat správné znalosti a dovednosti týkající se analýzy kořenových příčin problémů s cílem stanovení správných a efektivních nápravných… |
Určeno pro manažery na všech stupních řízení. Cíl: Cílem semináře je prezentovat přínosy motivačního rozhovoru a principy jeho vedení. Účastníci… |
Určeno pro každého, kdo potřebuje účinně zvládat náročné situace ve vyjednávání a komunikaci, dokázat obhájit svá práva, přitom si však zachovat… |
Stres, nadmerný stres, jeho prejavy a príčiny Okamžité opatrenia proti akútnemu stresu Odolnosť na stres, ako ju získať a udržať… |
Chceme získať čas alebo byť spokojní? Princípy I. až III. generácie time managementu Predsudky a zlé návyky, ktorých je dobré sa zbaviť Päť… |
Účastníci kurzu budou obeznámeni s různými styly vedení, naučí se analyzovat svůj vlastní styl a dozví se, jak nejlépe vést skupinu i jednotlivce v… |
Kurz se zaměřuje na osvojení postupů, které je vhodné realizovat před poradou, v jejím průběhu a po ní, v souvislosti s rozdílným zaměřením, které… |
První dojem a vytváření vztahů důvěry s klienty. |
Psychologie obchodního jednání. |
Určeno: Pro všechny typy účastníků, kteří chtějí pracovat na sobě a svém jednání. Cíle semináře: Osvojíte si principy asertivního chování jako… |
Popis: Aplikace metodiky FMEA jako nástroje prevence vad návrhu, nebo prevence výskytu neshod v procesech realizace výrobku. Úloha metodiky FMEA v… |
Seznam vzdělávacích témat slouží k první základní orientaci zákazníka při tvorbě určitého vzdělávacího modulu pro manažery a zaměstnance. Každé z… |
Seznam vzdělávacích témat slouží k první základní orientaci zákazníka při tvorbě určitého vzdělávacího modulu pro manažery a zaměstnance. Každé z… |
Seminář je zaměřen na: seznámení účastníků se základním algoritmem průběhu změny pochopení základních možných reakcí na změnu v pracovních týmech i… |
Jednotlivé moduly je možno libovolně kombinovat dle individuálních požadavků Vaší společnosti. |
Cílem vzdělávacího programu je porozumět principům vztahové inteligence a naučit se využívat ji pro dosažení úspěchu. Účastníci se seznámí s podstatou… |
Tento interaktivní vzdělávací program je průřezem základních modulů rozvoje osobnosti, dotýká se oblastí, které tvoří řetězec úspěchu jedince i firmy.… |
Úzce specializovaný kurz, obvykle reagujících na aktuální potřebu klienta a doplňujících koncepční vzdělávání |
Úzce specializovaný kurz, obvykle reagujících na aktuální potřebu klienta a doplňujících koncepční vzdělávání |
Činnost sama ještě nic neznamená. Teprve zaměření na určený cíl mobilizuje síly a vede k měřitelnému úspěchu. Obzvlášť to platí pro semináře a… |
Činnost sama ještě nic neznamená. Teprve zaměření na určený cíl mobilizuje síly a vede k měřitelnému úspěchu. Obzvlášť to platí pro semináře a… |
Účastníci ? Všichni zaměstnanci. Velikost skupiny: max. 16 účastníků. Cíle ? Uvědomění si procesu naslouchání ? Určení individuálních dispozicí a… |
Účastníci ? Manažeři všech úrovní. Počet účastníků: max. 16 Cíle ? Identifikovat klíčové aspekty konstruktivní zpětné vazby ? Diskutovat o přínosech… |
Pro naplňování našeho poslání jsme vyvinuli vlastní unikátní metodiku SOLUTIONS Focused s podtitulem "Koučování k výsledkům" představující jedinečnou… |
Pro naplňování našeho poslání jsme vyvinuli vlastní unikátní metodiku SOLUTIONS Focused s podtitulem "Koučování k výsledkům" představující jedinečnou… |
Statistické metody v praxi |
Lidský faktor rozhoduje |
Klademe důraz nejen na získání znalostí, ale především preferujeme trénink a výcvik dovedností. Náš způsob práce umožňuje sebepoznání, jehož rozvoj je… |
Vzdělávací a rozvojové programy jsou dlouhodobé aktivity o rozsahu několika desítek hodin. Připravujeme je na míru pro jednitlivé firmy, stejně jako… |
Ciele: * vedieť charakterizovať tím a etapy jeho vývoja * vedieť rozlišovať jednotlivé úrovne skupinového uvedomovania sa, hlavne rozdiel… |
ZDARMA Vám doporučíme vhodné dodavatele. Kromě času ušetřete až 30% z ceny kurzu.
Přefakturace vzdělávacího procesu ve spolupráci s portálem EduCity