
Základní info Management of Risk navazuje na úroveň Foundation. Naučí vás pokročilé manažerské postupy od analýzy rizik, přes návrh, implementaci… |
Cíl kurzu: Získat základní zručnosti a vědomosti týkající se projektového managementu, definování a monitorování projektu, metodami projektového… |
Cíl kurzu: Účastníci budou obeznámeni s postupy týkajícími se procesu nakupování, vstupní kontroly, výběru dodavatelů a hodnocení výkonnosti… |
Učeno pro vedoucí pracovníky nákupních oddělení firem, kteří mají zájem hledat cesty k cílenému zvyšování výsledků svého oddělení. Cíl: Seminář… |
Určeno pro všechny, kteří se chtějí zdokonalit v umění připravit a moderovat poradu, diskuzi, workshop či obchodní jednání s více lidmi. Cíl: *… |
Úloha vedenia ľudí, zodpovednosť vedúceho Štýly vedenia, ich účinnosť a použitelnosť Delegovanie pravomocí a zodpovednosti… |
Tiež vám chýba ôsmy deň v týždni? Práca s prioritami, umenie rozlíšiť dôležité a naliehavé Ako odhaliť a vylúčiť požieračov času… |
Účastníci kurzu se seznámí s principy, jak účinně vést lidi, rozvíjet jejich pozitivní vlastnosti a zvyšovat jejich sebedůvěru. Co se naučíte? Základy… |
Kurz se zaměřuje na používání jednoho z nástrojů efektivního vedení lidí - delegování. Jeho přínos nespočívá jen v dosahování konkrétních cílů, ale… |
Psychologie uzavírání obchodního jednání. |
Úspěšný obchodní manager. |
Popis: Vedení lidí stojí v popředí zájmu každého manažera. Jaká je role vůdce, čím se liší vedení lidí od jejich řízení? Na tyto a další otázky… |
Určeno: Pracovníkům personálních a právních útvarů, manažerům, pověřovaných prosazováním zájmů organizace v opozičním prostředí a situacích,… |
Motto: "Dobrý první dojem na podruhé neuděláš! " Rozsah: 3 dny Témata: ? Moje tvář ? Kdo jsem a kam jdu ? Audit mých silných stránek ? Kdo jsem v… |
Motto: "Dobrý první dojem na podruhé neuděláš! " Rozsah: 2 dny Témata: ? Image a jak ho podpořit ? Vizážista radí ? Management prvního dojmu ?… |
Seznam vzdělávacích témat slouží k první základní orientaci zákazníka při tvorbě určitého vzdělávacího modulu pro manažery a zaměstnance. Každé z… |
Seznam vzdělávacích témat slouží k první základní orientaci zákazníka při tvorbě určitého vzdělávacího modulu pro manažery a zaměstnance. Každé z… |
Školicí program, který nabízíme, se může stát kompasem, mapou v zásadní přeměně Vaší organizace v podnik světové třídy, schopný trvale a globálně… |
Školicí program, který nabízíme, se může stát kompasem, mapou v zásadní přeměně Vaší organizace v podnik světové třídy, schopný trvale a globálně… |
Seminář je zaměřen na: posílení schopnosti manažerů předvídat rizika v podnikatelské činnosti zvýšení akceschopnosti manažerů při zabraňování možným… |
Jednotlivé moduly je možno libovolně kombinovat dle individuálních požadavků Vaší společnosti. |
Jednotlivé moduly je možno libovolně kombinovat dle individuálních požadavků Vaší společnosti. |
Čas je nejvzácnějším disponibilním zdrojem člověka, neboť je nenahraditelný. Základním problémem je odhad časových potřeb pro jednotlivé úkoly a… |
Cílem vzdělávacího programu je seznámit účastníky s problematikou vyjednávání a v rámci interaktivních forem výuky si procvičit vybrané dovednosti… |
Úzce specializovaný kurz, obvykle reagujících na aktuální potřebu klienta a doplňujících koncepční vzdělávání |
Úzce specializovaný kurz, obvykle reagujících na aktuální potřebu klienta a doplňujících koncepční vzdělávání |
Problémy se často zdají být neřešitelné, protože obvyklé metody řešení selhávají. Špičkoví trenéři volí nekonvenční postupy, aby uvedli do zamotané… |
Činnost sama ještě nic neznamená. Teprve zaměření na určený cíl mobilizuje síly a vede k měřitelnému úspěchu. Obzvlášť to platí pro semináře a… |
Účastníci Především začátečníci. Velikost skupiny: max. 16 účastníků. Cíle Vysvětlit a procvičit nejznámější metody a techniky řízení projektů tak,… |
Účastníci Všichni zaměstnanci. Velikost skupiny: max. 16 účastníků. Cíle * analyzovat využívání vlastního času * určit osobní "časožrouty" *… |
Metody práce : Action learning Řízená diskuse Přednáška Manažerské hry Inscenační metody Modelové příklady Creativ learning Případové studie… |
Pro naplňování našeho poslání jsme vyvinuli vlastní unikátní metodiku SOLUTIONS Focused s podtitulem "Koučování k výsledkům" představující jedinečnou… |
Pro naplňování našeho poslání jsme vyvinuli vlastní unikátní metodiku SOLUTIONS Focused s podtitulem "Koučování k výsledkům" představující jedinečnou… |
Statistické metody v praxi |
Statistické metody v praxi |
Klademe důraz nejen na získání znalostí, ale především preferujeme trénink a výcvik dovedností. Náš způsob práce umožňuje sebepoznání, jehož rozvoj je… |
Klademe důraz nejen na získání znalostí, ale především preferujeme trénink a výcvik dovedností. Náš způsob práce umožňuje sebepoznání, jehož rozvoj je… |
Ciele: Po absolvovaní tréningu budú účastníci: * vedieť charakterizovať pracovný konflikt, jeho príčiny a fázy vývoja pracovného konfliktu s… |
Ciele: * byť schopný charakterizovať jednotlivé typy osobností, ich správanie, vycítiť ich potreby a pocity * vedieť byť sociálne zdatný,… |
Spoločenské správanie v praxi Typ aktivity: Seminár Dĺžka trvania: 24 hodín (3 dni) Kód: MJBS007 Obsah aktivity: Základy komunikačných zručností História… |
Mobbing - psychický teror na pracovisku Typ aktivity: Seminár Dĺžka trvania: 8 hodín (+podľa potrieb) Kód: MJBS008 Obsah aktivity: ČO JE MOBBING, ciele… |
Vyučují lektoři s bohatými praktickými a teoretickými zkušenostmi. Školení probíhá na základě požadavků objednatele "na klíč" Po absolvování… |
Vyučují lektoři s bohatými praktickými a teoretickými zkušenostmi. Školení probíhá na základě požadavků objednatele "na klíč" Po absolvování… |
Training Overview: Participants will learn how to create a custom-designed Marketing Communications (Marcoms) plan optimized to achieve “total… |
Training Overview: In the global business environment, it is imperative to be able to communicate cross culturally and understand diverse perspectives… |
* Outdoorový trénink pro týmovou spolupráci * Budování týmu, týmová spolupráce * Komunikace v týmu, týmová soudržnost * Týmové řešení problémů |
* Vedení lidí * Interpersonální dovednosti manažera * Vedení pracovního týmu * Zvládání konfliktních a emocionálně vypjatých situací při vedení lidí *… |
Efektivní řízení není možné bez kvalitních informací. V tomto kurzu se nefinanční manažeři seznámí se systémem účetního zobrazení procesů… |
ento kurz je vhodný pro vyšší nefinanční manažery a ředitele nebo mladé finanční analytiky, kteří budou seznámeni s teorií a praxí finančních… |
ZDARMA Vám doporučíme vhodné dodavatele. Kromě času ušetřete až 30% z ceny kurzu.
Přefakturace vzdělávacího procesu ve spolupráci s portálem EduCity