Manažérske kurzy - Výpis školení a kurzov na mieru
Popis
| Zavádění koncepce týmové práce je dlouhodobý proces. Pro principy týmové práce je třeba pracovníky získat. Tématické okruhy: - synergický efekt -… |
| Výcvikové a tréninkové programy jsou určeny pro vedoucí pracovníky různých stupňů řízení - obchodníky, personalisty, pracovní týmy,... . Jejich cílem… |
| Výcvikové a tréninkové programy jsou určeny pro vedoucí pracovníky různých stupňů řízení - obchodníky, personalisty, pracovní týmy,... . Jejich cílem… |
| Vlastní semináře je postaven na skutečnosti, že v pozadí každého jednání je určitá, pevně daná struktura a řada jednoduchých technik, jejichž… |
| Cílem tohoto semináře je představit a prakticky seznámit účastníky s možnostmi a nástroji účinné motivace podřízených. Až příliš často manažeři… |
| Cílem NLP je správné pochopení vlastní identity a tím i jasné určení firemní identity. Tento interaktivní vzdělávací program obsahuje seznámení se… |
| Vzdělávací program pro vedoucí pracovníky na všech úrovních vedení. Účastníci se naučí správnému postupu při hodnocení, naučí se sdělovat kritiku a… |
| Cíl Tento kurz dodá metodiku a techniku lektorské práce zejména pro využití ve firmě. Absolvent kurzu bude schopen: připravit a sestavit jemu… |
| Cíl Vytvořit klima pro týmovou práci a nastartovat proces budování týmové společnosti ve firmě. Získat důležité informace pro zavádění týmové práce,… |
| Jednotlivé moduly je možno libovolně kombinovat dle individuálních požadavků Vaší společnosti. |
| Jednotlivé moduly je možno libovolně kombinovat dle individuálních požadavků Vaší společnosti. |
| Určení: pro recepční, asistentky i Office Managery Metoda: účastnice získají přehled o farmaceutickém průmyslu , principu fungování farma společnosti… |
| Strategie řešení konfliktů – využití konstruktivního potenciálu konfliktu |
| Kurz je určen pro vedoucí pracovníky Efekty: *zvýšit pracovní motivaci, pocit sounáležitosti se zaměstnavatelem i vnitřní *soudržnost týmu *zlepšit… |
| Kurz je určen pro všechny skupiny zaměstnanců Efekty: *navodit otevřenou, přátelskou a pracovní atmosféru *přinést základní informace o… |
| "Na konci dvacátého století přestávají být konkurenční výhodou zdroje: finance, suroviny, výrobní kapacity. Rozhodující jsou znalosti." Drucker… |
| Jaká je filozofie a historie Supply Managementu, z jakého důvodu je třeba analyzovat dodavatele a vytvářet vůči němu účinnou strategii. Obsah: 1.… |
| Oblast a způsob tréninku je možné upravit podle specifických potřeb Vaší firmy. Problémy, které jsou během semináře odhaleny, je možné důkladně… |
| Oblast a způsob tréninku je možné upravit podle specifických potřeb Vaší firmy. Problémy, které jsou během semináře odhaleny, je možné důkladně… |
| Jaký je rozdíl mezi IQ, EQ a SQ Jak poznávat emoce. Jak řídit vlastní emoce. Jak předcházet konfliktům. |
| Jak najít společný jazyk. Jak dosáhnout žádoucích výsledků. Jak přesvědčit. |
| Naším cílem v rámci firemního vzdělávání je stát se partnerem, který v rámci dlouhodobé spolupráce bude pružně reagovat na požadavky firem a… |
| Naším cílem v rámci firemního vzdělávání je stát se partnerem, který v rámci dlouhodobé spolupráce bude pružně reagovat na požadavky firem a… |
| Cíl kurzu: Obeznámit posluchače se základními podmínkami nutnými pro vybudování výkonného a vnitřně soudržného týmu. Komu je určen: Vedoucím… |
| Cíl kurzu: Rozvoj schopností mistrů a vedoucích pracovních skupin ve způsobech chování, ve stylech vedení, v používání vlastní mocenské základny a… |
| Příliš často je omezený výkon člověka zdůvodňován jeho nedostatečným nadáním. "On se zkrátka neumí prodat", "Ona je prostě trochu pomalá", "On… |
| Příliš často je omezený výkon člověka zdůvodňován jeho nedostatečným nadáním. "On se zkrátka neumí prodat", "Ona je prostě trochu pomalá", "On… |
| Vzdělávací projekty, které jsme schopni zpracovat a které se z hlediska délky trvání pohybují od jednodenních seminářů a workshopů až po dlouhodobé… |
| Výhody delegování. Bariéry delegování. Co delegovat. Co nedelegovat. Plánování delegování. Výběr vhodného pracovníka. Jak delegovat. Podpora… |
| Ideální pracovník. Manažerský kruh. Základní styly vedení lidí. Teorie vedení. Sebepoznání a sebemotivace. Motivování druhých. Hodnotící rozhovory.… |
| Firemní vzdělávací program v České republice a na Slovensku |
| Firemní vzdělávací program v České republice a na Slovensku |
| Všechny firemní kurzy mohou být upraveny podle výsledku vstupní analýzy tréninkových potřeb a nebo rozhovoru s představiteli vedení odpovědnými za… |
| Všechny firemní kurzy mohou být upraveny podle výsledku vstupní analýzy tréninkových potřeb a nebo rozhovoru s představiteli vedení odpovědnými za… |
| Délka semináře: 3 dny - nejlépe v některém z malebných koutů naší republiky Počet účastníků: maximálně 20 účastníků (při více jak 10 účastnících… |
| Délka semináře: 1 den - 8 hodin Počet účastníků: maximálně 16 účastníků Co se na semináři naučíte: * přijímat konflikt jako něco, co může být… |
| Kromě metod a přístupů moderního managementu využíváme při naší práci také bohatých zkušeností s praktickým uplatňováním informačních technologií a… |
| Studium je akreditováno Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy Obsah studia Strategické řízení Strategický model plánování. Vize aposlání… |
| Studium je akreditováno Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy Obsah studia Marketing Marketing a jeho role ve firmách. Marketingové… |
| Firemní kultura jako součást řízení a image firmy Vliv firemní kultury na chování zákazníků Znaky firemní kultury Rozdíly kultur Klima Užitek firemní… |
| Význam a charakteristika týmu Principy týmu Složení týmu Budování a vedení týmu Komunikace v týmu Týmová role a jednání Výhody a nevýhody týmové… |
| požadavky interního auditora, principy a cíle interních auditů, plánování, příprava a vedení auditů, odstraňování neshod a nápravná opatření,… |
| Popis kurzu: Tento kurz je určen zaměstnancům, kteří pracují v mezinárodním týmu a musejí komunikovat s lidmi z různých kulturních prostředí. Kurz… |
| Popis kurzu: Prochází Vaše firma velkými změnami? Čelíte dennodenně novým situacím a změnám? Vedete tým nebo týmy lidí? Tento kurz je určen všem, kteří… |
| Účastníci ? Všichni manažeři a vedoucí zaměstnanci. Počet účastníků max. 16. Cíle ? Objasnit rozdíl mezi chováním tradičního manažera a lídra (vůdce)… |
| Účastníci ? Manažeři a vedoucí pracovníci. Velikost skupiny: max. 16 účastníků. Cíle ? Identifikovat, jak rozdílnost pracovní síly ovlivňuje provoz… |
| Řízení lidských zdrojů |
| Řízení informací |
- Assessment Systems s.r.o.
- Top Vision, s.r.o.
- Skill Ninja s.r.o.
- Focus People s.r.o.
- FBE Praha, s.r.o.
- Firemní vzdělávání
- PhDr. Tomáš Langer
- CADET GO, s.r.o.
- GOPAS, a.s. - Počítačová škola
- TÜV SÜD Czech s.r.o.
- 1. VOX a.s.
- STUDIO W
- Exim Trade s.r.o.
- Shine Leadership s.r.o.
- Image Lab s.r.o.
- AKADEMIE Libchavy s.r.o.
- Firemní-sociolog.cz
- TCC s.r.o.
- Academy TAYLLORCOX
- Edutica s. r. o.
- Pumpedu s.r.o.
- humancraft
- SHINE Consulting s.r.o.
- agentura Motiv P s.r.o.
- Call To Act
- FranklinCovey Česká republika a Slovenská republika
- DMC management consulting s.r.o.
- AHA PR Agency, s.r.o.
- Human Garden s.r.o.
ZDARMA Vám doporučíme vhodné dodavatele. Kromě času ušetřete až 30% z ceny kurzu.
Přefakturace vzdělávacího procesu ve spolupráci s portálem EduCity