Manažérske kurzy - Výpis školení a kurzov na mieru
Popis
| Cieľ kurzu: Tréning „Green Beltov“ – vedúcich tímov projektov zlepšovania efektívnosti procesov metódami Six Sigma/Lean. Rozsah a forma 10 dní tréningu… |
| Cieľ kurzu: Poznanie a precvičenie metód zlepšovania efektívnosti a kvality, implementácia metód neustáleho zlepšovania procesov a projektov Six Sigma… |
| Leadership založený na osobnostní typologii Impact leadership Manažer jako kouč Vedení efektivních meetingů Performance management a vedení… |
| Dělejte, co umíte nejlépe. Ostatní nechte na nás. Chybí vám kapacity pro nastavení a realizaci rozvoje zaměstnanců? Potřebujete zlepšit systém… |
| Pracovněprávní dokumentace musí být v souladu se zákonnými požadavky a s potřebami společnosti Máte pracovněprávní dokumentaci zpracovanou tak, aby… |
| Určeno pro všechny, kteří se chtějí zdokonalit v umění připravit a moderovat poradu, diskuzi, workshop či obchodní jednání s více lidmi. Cíl: *… |
| Určeno pro manažery, kteří chtějí zlepšit svůj přístup při vedení druhých, spolupráci s kolegy i se svými nadřízenými i svou pozici ve firmě. Přitom… |
| Zaměření kurzu, komu je kurz určen Určitě znáte tu situaci. Zítra máte šéfovi odevzdat souhrnnou zprávu a stále vám chybí vstupy od Franty ze… |
| - aktivní účast v týmu, vedení projektového týmu Zaměření kurzu, komu je kurz určen Projektový přístup je v mnoha firmách běžně užívaným způsobem… |
| Kurz je zaměřen na pochopení a využití různorodosti na pracovišti, včetně osobního rozvoje a rozvoje firemní kultury, která podporuje inkluzi a… |
| Kurz je navržen tak, aby manažeři získali dovednosti a strategie nezbytné pro úspěšné zvládnutí procesů změny v organizaci. Seznámíte se s klíčovými… |
| Díky kurzu získáte příležitost nahlédnout do průběhu různých typů výběrových řízení, porozumíte procesu kariérního plánování, posílíte svou finanční… |
| Kurz spojuje to nejpodstatnější z kurzů PRIT1, PRIT2 a PRIT3. Obsah těchto kurzů naleznete zde: PRIT1, PRIT2, PRIT3 |
| Trénink vám umožní pohledy na problémovou situaci z různých úhlů a hledání pro obě strany vzájemně přijatelného řešení. Vyzkoušíte si řešení situací v… |
| Koučování je patrně nejsilnější nástrojem rozvoje lidí. Koučovat znamená pomoci spolupracovníkovi objevit jeho vlastní a jedinečnou cestu k řešení… |
| co to znamená jaký je přínos jak postupovat |
| situace ve vedení lidí jak postupovat kdo z nás je leader |
| Cíl kurzu: Účastníci se seznámí s postupy podle příručky APQP, se způsobem sestavení realizačního týmu pro řešení FMEA průřezové všemi dotčenými… |
| Cíl kurzu: Účastníci kurzu budou seznámeni se způsobem sestavení realizačního týmu pro řešení FMEA, se samotnou metodikou FMEA, s identifikací… |
| Seznámení se se zásadami osobního rozvoje, které bychom měli ctít, abychom dosáhli úspěchu Jaké efektivní techniky lze využít k úspěšnému… |
| Získáte povědomí o vztahu paměti s pozorností, představivostí, motivací, emocí a asociací Uvolníte potenciál mysli pomocí mentálního… |
| Naše programy vytrhují účastníky ze známého prostředí a nabízejí neobvyklé, originální výzvy. V bezpečných, ale náročných úkolech využívajících… |
| Cíl: Naučit se používat techniky tvorby nápadů a inovací. Ukázat výhody tvořivého přístupu k řešení problémů. Povzbudit cílevědomý trénink tvořivosti… |
| Cíl: Naučit se chápat jednání a chování partnera, rozvinout schopnost nadchnout vlastním chováním a vystupováním ostatní lidi, získat je, motivovat a… |
| Základní info Intenzivní 3 denní kurz vás naučí komplexní základy řízení portfolia. Na příkladech z praxe vám ukážeme jak Management of Portfolio… |
| Základní info Detailně si osvojíte metodiku s využitím principů, procesů a technik, které znáte z kurzu MoP Foundation. Projektové řízení vás naučilo… |
| Základná štruktúra inštruktáže: Kontext Kúsok po kúsku Prax Príprava instruktáže je klúč k úspechu Spôsob inštruktáže… |
| Ako nás kultúra programuje Slováci očami ostatných národov Interkulturálne jednánie a komunikácia Kľúčová myšlienka: … |
| Programy jsou zaměřeny na principy a techniky týmové práce. Cíle a obsah kurzu závisí na zadání: Rozvoj týmu - hlavní téma: jak být týmovým hráčem … |
| Kurz je zaměřen na zdokonalení se účastníků v řešení krizových a konfliktních situací, jak konstruktivně jednat a předcházet konfliktům ve prospěch… |
| Zakázkové tréninky vycházejí vždy z analýzy tréninkových potřeb. Analýza tréninkových potřeb napomáhá: * k definování konkrétních tréninkových potřeb… |
| Zakázkové tréninky vycházejí vždy z analýzy tréninkových potřeb. Analýza tréninkových potřeb napomáhá: * k definování konkrétních tréninkových potřeb… |
| Kurz je zaměřen na seznámení se s procesem, psychologií a obsahem sociální (mezilidské) komunikace, jejími jednotlivými fázemi a komunikačními… |
| Kurz speciálně zaměřený na budování a rozvoj osobnosti. Za cíl si klade přispět pomocí speciálního tréninkového programu k rozvoji kreativní… |
| Komunikace managera. |
| Motivace a týmová práce. |
| Určeno: Manažerům pověřovaným prosazováním zájmů organizace v opozičních situacích vně i uvnitř organizace dohodou, podnikatelům a pracovníkům… |
| Určeno: Podnikovým lektorům, instruktorům a lektorům státní správy. Cíle semináře: Naučíte se orientovat v terminologii, pochopíte význam… |
| Sebepoznávací seminář |
| Motto: "80% výsledků vyplývá z pouhých 20% příčin. Uvedené pravidlo je spolehlivým pomocníkem právě těch nejefektivnějších lidí a organizací."… |
| Motto: Správní lidé, na správných místech, v pravý čas Rozsah: 3 dny Témata: ? Úvod do systému výběru nových zaměstnanců "Target Selection" ?… |
| poskytnout leaderům a manažerům praktické komunikační dovednosti, jak zlepšit výkonnost svých týmů a spolupracovníků jak za pomoci běžných činností… |
| seznámit účastníky se zásadami práce s lidmi,se styly řízení, s organizací práce, s různymi možnostmi motivace a hodnocení podřízených |
| Seznam vzdělávacích témat slouží k první základní orientaci zákazníka při tvorbě určitého vzdělávacího modulu pro manažery a zaměstnance. Každé z… |
| Seznam vzdělávacích témat slouží k první základní orientaci zákazníka při tvorbě určitého vzdělávacího modulu pro manažery a zaměstnance. Každé z… |
| Školicí program, který nabízíme, se může stát kompasem, mapou v zásadní přeměně Vaší organizace v podnik světové třídy, schopný trvale a globálně… |
| Školicí program, který nabízíme, se může stát kompasem, mapou v zásadní přeměně Vaší organizace v podnik světové třídy, schopný trvale a globálně… |
| Pro koho je kurs určen: manažerům, vedoucím týmů a všem dalším zájemcům, kteří chtějí zlepšit své komunikační dovednosti Obsah kursu (osnova): -… |
| Pro koho je kurs určen: personalisty a manažery Obsah kursu (osnova): - ŘLZ. personální strategie, person. a soc. politika, podniková kultura -… |
- agentura Motiv P s.r.o.
- Firemní vzdělávání
- TÜV SÜD Czech s.r.o.
- TAYLLORCOX
- 1. VOX s.r.o.
- TCC s.r.o.
- AHA PR Agency, s.r.o.
- Image Lab s.r.o.
- Firemní-sociolog.cz
- FBE Praha, s.r.o.
- GOPAS, a.s. - Počítačová škola
- PhDr. Tomáš Langer
- Call To Act
- humancraft
- AKADEMIE Libchavy s.r.o.
- Shine Leadership s.r.o.
- Top Vision, s.r.o.
- FranklinCovey Česká republika a Slovenská republika
- CADET GO, s.r.o.
- SHINE Consulting s.r.o.
- Assessment Systems s.r.o.
- Skill Ninja s.r.o.
- Pumpedu s.r.o.
- Focus People s.r.o.
- Human Garden s.r.o.
- Edutica s. r. o.
- Exim Trade s.r.o.
- DMC management consulting s.r.o.
- STUDIO W
ZDARMA Vám doporučíme vhodné dodavatele. Kromě času ušetřete až 30% z ceny kurzu.
Přefakturace vzdělávacího procesu ve spolupráci s portálem EduCity
Kurzy s garantovaným termínem konání
- 16.12.2024Projektové řízení
- 20.1.2025RHCSA Rapid Track Course (RH199)
- 11.12.2024CORE TOOLS dle požadavků IATF 16949:2016