
nadhled při vedení lidí důležité věci v organizaci důsledné chování |
Definice pojmu konflikt, příčiny vzniku konfliktů v rovině zájmů, komunikace a postojů Role zájmů a postojů při řešení konfliktů… |
Význam time managementu a jeho IV. generace v dnešní době – proč jsou smysl, radost a rovnováha klíčová slova budoucnosti Výkon a… |
Cíl kurzu: Seznámit se s teorií a praxí zvládání stresu. Naučit se interpretovat stres nejen jako škůdce, ale i pomocníka pro dosažení výkonu. Naučit se… |
MT. EVEREST - ZDOLEJTE SVOU HORU Motto: "To, co překonáváme, není hora. Jsme to my sami." Sir Edmund Hillary, první člověk, který vystoupil na Mt… |
Talentové programy postavené na byznysových projektech Inspirativní talentové programy Rozvoj dovedností talentů Rozvoj nástupníků |
Cíl: Lepší pochopení toho, jak stres vzniká, jaké jsou jeho projevy a jak eliminovat následky stresu v osobním i firemním životě prostřednictvím… |
Cíl: Podpora duševního i fyzického zdraví. Snadnější zvládání zátěžových situací, odhalení výkonové, časové a osobnostní rezervy v plnění pracovních… |
Základní info Portfolio, Programme and Project Offices (P3O®) pomáhá vybudovat a řídit strukturu pro podporu řízení projektů, programů a portfolia… |
Základní info Kurz P3O® Practitioner navazuje na znalosti získané v úrovni P3O® Foundation. V tomto školení si na praktických cvičeních a scénářích… |
Cíl kurzu: Účastníci kurzu se seznámí s vlivy působícími na proces, s analýzou procesu a s analýzou kvalitativních způsobilostí, základními typy… |
Cíl kurzu: Cílem kurzu je vysvětlit vlastnosti systému měření, druhy variability v systémech měření, chyby měření jako jsou strannost, stabilita… |
Určeno pro všechny manažery a vedoucí projektů nezávisle na oboru působení, kteří teprve nedávno nastoupili na manažerskou pozici a chtějí si upevnit… |
Určeno pro manažery na všech úrovních řízení a pro další zájemce, kteří chtějí ve své praxi aplikovat principy motivující komunikace. Cíl: *… |
Pojem vodcovstvo a jeho aplikácia v praxi Charakteristické rysy vodcov – lídrov Ako se chová povrchný a skutočný líder Pravý vodca je skutočný a… |
10 stupňov k úspechu Pozitívne myslenie je založené na sile postoja Od pozitívneho myslenia k pozitívnemu jednaniu a k pozitivnym výsledkom … |
Kurz je zaměřen na pochopení významu firemní identity a základních prvků její tvorby. Co se naučíte? Porozumět, co tvoří identitu firmy Spoluvytvářet či… |
Kurz je zaměřen na pochopení významu firemní kultury. Stanovení cílů v této oblasti, postupy, jak k nim dospět. Firemní kultura je základní podmínkou… |
Jde o praktický trénink specializovaný na verbální (jazykové) dovednosti manažera. Trénink hlasových technik - intonace, síla, barva hlasu. Odstranění… |
Výběr reklamních agentur, spolupráce s lidmi v reklamních (obchodních) odděleních médií. Hledání optimální podoby pro reklamu firmy, PR a zviditelnění… |
Efektivní vedení pracovního týmu. |
Zvládání námitek při jednání s klientem. |
Popis: Jak provádět auditní činnosti v rámci systému řízení jakosti podle norem ISO řady 9000. Ověřování vstupních znalostí Základní principy… |
Popis: Jak zvládat rutinní práce, nebo práce, které jiní dokáží udělat lépe? Musíte činit rozhodnutí, která děláte často a zpravidla zabírají mnoho… |
Motto: "Je docela dobře možné, že náš postoj k nejtěžším problémům života je patologický a potřebuje korekci." M.Bach Rozsah : 3 dny Témata: ? Co… |
Motto: "TA nám poskytuje obrázek o tom, jak lidé myslí. Ukazuje důvody jejich chování, nabízí komplexní pohled na mezilidskou komunikaci. TA je metoda… |
trénink pro všechny, kteří se chtějí naučit chápat a ovlivňovat pracovní týmy a skupiny |
Seznam vzdělávacích témat slouží k první základní orientaci zákazníka při tvorbě určitého vzdělávacího modulu pro manažery a zaměstnance. Každé z… |
Seznam vzdělávacích témat slouží k první základní orientaci zákazníka při tvorbě určitého vzdělávacího modulu pro manažery a zaměstnance. Každé z… |
Školicí program, který nabízíme, se může stát kompasem, mapou v zásadní přeměně Vaší organizace v podnik světové třídy, schopný trvale a globálně… |
Školicí program, který nabízíme, se může stát kompasem, mapou v zásadní přeměně Vaší organizace v podnik světové třídy, schopný trvale a globálně… |
Pro koho je kurs určen: personalisty, manažery Obsah kursu (osnova): - trendy a nové činnosti v personalistice v zemích EU - slabiny a rizika… |
Určeno pro: střední management, mistry, personální náhrady, pro zaměstnance ekonomického i neekonomického zaměření Obsah - majetková a kapitálová… |
Účastníci zvládnou: teoretické minimum o specifikách učení v dospělém věku adaptaci trénovaných dovedností na konkrétní skupiny účastníků tréninků… |
Seminář je zaměřen na: základní vazby mezi marketingovou koncepcí, konkurenční pozicí a firemními procesy ovlivňujícími ekonomiku firmy význam… |
Jednotlivé moduly je možno libovolně kombinovat dle individuálních požadavků Vaší společnosti. |
Jednotlivé moduly je možno libovolně kombinovat dle individuálních požadavků Vaší společnosti. |
Umění vyjednávat je klíčovou dovedností, pomocí které dosáhneme ekonomických a obchodních cílů. |
Správně a účelně fungující sekretariát je ztělesněním podnikové kultury. Pokud není sekretariát na profesionální úrovni, ztrácí na důvěryhodnosti celý… |
Úzce specializovaný kurz, obvykle reagujících na aktuální potřebu klienta a doplňujících koncepční vzdělávání |
Úzce specializovaný kurz, obvykle reagujících na aktuální potřebu klienta a doplňujících koncepční vzdělávání |
Problémy se často zdají být neřešitelné, protože obvyklé metody řešení selhávají. Špičkoví trenéři volí nekonvenční postupy, aby uvedli do zamotané… |
Problémy se často zdají být neřešitelné, protože obvyklé metody řešení selhávají. Špičkoví trenéři volí nekonvenční postupy, aby uvedli do zamotané… |
komunikace, telefonní komunikace, psychologie, Bussines psychologie, sociologie, právo, sestavení vysoce stabilních a výkonných týmů, trénink týmové… |
Firemní image. * Co je součástí image. * 6 důvodů, proč se zabývat image. * První dojem. * Oblečení jako součást neverbální komunikace. * Modelové… |
Co je to tým, zabezpečení potřeb v týmu. Podmínky pro efektivní práci v týmu. Základní předpoklady úspěšnosti. Komunikace v týmu. Osobnost a tým. Role… |
Účastníci Všichni zaměstnanci. Velikost skupiny: max. 16 účastníků. Cíle Naučit účastníky základům systematického postupu řešení běžných firemních… |
Účastníci Vedoucí a ostatní zaměstnanci - vyjednavači. Velikost skupiny: max. 16 účastníků. Cíle * Uvědomění si procesu vyjednávání * Určení… |
Metody práce : Action learning Řízená diskuse Přednáška Manažerské hry Inscenační metody Modelové příklady Creativ learning Případové studie… |
Metody práce : Action learning Řízená diskuse Přednáška Manažerské hry Inscenační metody Modelové příklady Creativ learning Případové studie… |
ZDARMA Vám doporučíme vhodné dodavatele. Kromě času ušetřete až 30% z ceny kurzu.
Přefakturace vzdělávacího procesu ve spolupráci s portálem EduCity